Gérer sa carrière

7. Miser sur la mobilité

Le concept de mobilité est à prendre au sens large: sur le plan géographique bien sûr mais aussi sur le plan fonctionnel et sectoriel.

Travailler dans la même ville ou le même pays est une idée périmée qui évoque un horizon limité et étroit, à l'heure des échanges et des communications planétaires...

Refuser un poste ou une promotion car il vous oblige à quitter votre canton natal ou d'adoption pour un autre n'est plus possible à l'heure où l'offre s'est raréfiée. L'accepter permettra par contre de tester votre adaptabilité (et celle de votre famille le cas échéant), d'élargir votre horizon. Les séjours dans des pays étrangers vous feront le plus grand bien: appréhension de mentalités différentes, compréhension de cultures variées, nouveau positionnement de vos méthodes de travail, révision probable de celles-ci... Mais veillez au grain: ne vous faites pas oublier de votre maison-mère, faites des séjours réguliers auprès de la direction générale, préparez votre retour... et rentrez à temps.

De même que vous changerez de région ou de pays, vous passerez d'une entreprise à une autre. L'intérêt est de «tremper+ dans des cultures différentes, d'apprendre des méthodes de travail diverses, mais il faut savoir doser ses sauts de puce, éviter la «bougeotte+. Si vous sautez d'une société à l'autre tous les six mois, vous serez vite taxé d'inconstant, peut-être même vous soupçonnera-t-on d'être caractériel... Un débutant peut se permettre de chercher sa voie pendant les cinq premières années de son parcours professionnel. Après, mieux vaut se donner le temps de faire ses preuves quelque part: un an pour obtenir des résultats, deux ans pour les valider, cinq ans pour faire le tour d'un poste et se préparer à changer d'entreprise ou à assumer une autre fonction. Si la taille de votre entreprise le permet, vous pourrez passer d'un département à un autre, d'une fonction marketing à une fonction vente, d'une fonction de contrôleur de gestion à une de direction financière, pour intégrer ensuite une fonction de direction des ressources humaines.

La mobilité fonctionnelle est elle aussi un facteur d'enrichissement personnel. Dans une petite ou moyenne entreprise, la polyvalence est de toute façon mise en évidence et vous aurez un poste à plusieurs casquettes.